Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Vorbereitung und Durchführung von Out-/ In Sourcing und im Migrationsmanagement bis zur Erreichung der definierten Ziele.

Bei der Auslagerung oder Wiedereingliederung von Funktionsbereichen stehen wir Ihnen ebenso zur Seite wie bei der Planung und Durchführung von Migrations-Prozessen. Schließlich sind wir darauf spezialisiert, Expertenwissen projektbezogen zur Verfügung zu stellen.

Wir bieten strategische Beratung unter anderem mittels Durchführung von Marktanalysen sowie einer professionellen Untersuchung interner Prozesse, um gezielt Empfehlung für das richtige In- oder Outsourcing-Modell geben zu können. Unsere langjährige Projekterfahrung im strategischen Bereich ermöglicht unseren Mandanten nachweisliche Wettbewerbsvorteile.

Out- und Insourcing von Abwicklungsfunktionen, die Planung und Durchführung von Migrationen sowie Post Migration Management bilden die Kernbereiche unserer systemorientierten Managementberatung.

Optimierung von Geschäftsprozessen sowie Neuausrichtung, insbesondere z.B. von Abwicklungs-Einheiten, bilden einen Schwerpunkt unserer Expertise. Wir begleiten Sie bei der organisatorischen Integration von Prozessen und Applikationen. Hierbei fungieren wir als Schnittstelle zwischen IT und Business.